El Gobierno nacional lanzó una versión potenciada del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, con beneficios fiscales agresivos para atraer capitales. Analizamos sus alcances y las dudas que genera en la economía real.
Ante la necesidad de revertir una economía estancada y superar la caída en indicadores clave, el Gobierno nacional redobló su apuesta por la inversión privada. El eje de esta estrategia es el llamado «Súper RIGI», una versión potenciada del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones que busca atraer capitales hacia sectores estratégicos mediante una desgravación impositiva agresiva y facilidades operativas.
El economista Germán Rollandi analizó el alcance del nuevo esquema de incentivos y advirtió que, pese a las ventajas fiscales anunciadas, la reactivación dependerá también de factores como la infraestructura, el empleo y el ingreso sostenido de capitales.
¿Qué implica el nuevo esquema?
El «Súper RIGI» busca captar inversiones en sectores clave como minería, agro, energía limpia y petroquímica, ofreciendo condiciones excepcionales para atraer capitales extranjeros y locales. En el nuevo régimen, la alícuota del Impuesto a las Ganancias para grandes inversiones baja del 25% al 15%, y se permite la amortización acelerada de los bienes de capital en los primeros tres años. Además, se eliminan los derechos de exportación desde el primer día y se facilitan las importaciones de insumos sin alícuotas impositivas.
Las limitaciones del modelo
A pesar de la magnitud de los anuncios —con proyectos proyectados por hasta 95.000 millones de dólares—, existe escepticismo sobre la velocidad de impacto en la economía real. Rollandi señaló que la naturaleza de estas inversiones es estructuralmente lenta: “Si yo digo, voy a invertir en una mina 15.000 millones de dólares, el problema es que eso lo voy a invertir durante su vida útil. El primer año probablemente entren 300, 400 millones de dólares, que para el volumen que uno compara y lo que necesita Argentina no parece un movimiento demasiado grande”.
El especialista subrayó que la inversión no depende solo de incentivos impositivos, y comparó el caso argentino con el brasileño: “La reconversión es muy ambiciosa y no va a depender solo de los incentivos. Podés prometer que no van a pagar nada, pero el tema infraestructura y la mano de obra son fundamentales”.
Superávit fiscal vs. economía estancada
El Gobierno enfrenta una paradoja: mientras mantiene el superávit fiscal y logra reducir la inflación, la economía real muestra signos preocupantes. Los indicadores del primer trimestre revelan que la inversión en bienes de capital cayó un 7,8%, y sectores como la industria y la construcción atraviesan una crisis profunda. “La industria en marzo quebró 8 meses consecutivos de caídas interanuales. Ahora, cuando uno ve el acumulado del primer trimestre, está 12,3% abajo la industria”, alertó Rollandi.
En este contexto, el Gobierno tuvo que recurrir a medidas que inicialmente había descartado, como bajar tasas de interés y otorgar créditos subsidiados. De cara al cierre del año, las expectativas de crecimiento fueron recortadas de proyecciones optimistas iniciales a un modesto 2%, dejando en claro que la recuperación será un proceso gradual y de intensidad limitada.